彭洋简介 https://disease.39.net/bjzkbdfyy/210716/9192490.html厂部大部分是生产部门,有些是生产管理部门。厂部是企业最高的生产指挥机构，由厂长（总经理）、副厂长（副总经理）和若干职能部门组成。
厂部是车间的上层主管机构。其费用进管理费用。车间的管理费用则进制造费用。一个公司有可能有多个厂，就有可能有多个厂部。但一般而言，一个厂就只有一个厂部。
工厂又称制造厂，是一类用以生产货物的大型工业建筑物。大部分工厂都拥有以大型机器或设备构成的生产线。在世界近代史中泛指资本主义机器大生产，即使用机械化劳动代替手工劳动的资本主义工业场所。
生产部是指对采购的原材料及半成品进行加工组装。生产部又称制造部，是以产品生产为主要工作的部门。
生产部经理的职责为：
1.目的，建立生产部经理岗位职责，确实履行其管理职能。
2.范围，生产部经理。
3.责任，生产部经理履行其自身的岗位职责，副总经理监督、检查。
4.内容
根据销售部要货计划、车间生产能力及总经理意见，负责组织安排编制公司年度、月度生产计划；
负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标；
按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻实施，及时掌握生产作业进度；
负责全公司的生产调度工作，定期召开生产调度会议，组织衡生产，加强定额管理、降低消耗，提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务；
根据国家和上级主管部门颁布的有关规定，制定公司安全生产的管理标准和规定，并组织各部门制定安全技术组织措施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。
